高齡世界來臨：人口紅利走向長壽紅利

黑喜
1天前
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「出租爺奶」科幻小說家的未來想像

我們正站在一個歷史的轉折點上，人類首次面臨「長壽」成為普遍現實的挑戰。過去，社會的發展建立在「年輕」這個看似永恆的優勢上 — — 人口紅利的時代，年輕勞動力如同源源不絕的動能，推動經濟與文明向前。然而，當生育率下降、高齡化加速，這套邏輯開始動搖。我們不禁要問：當「年輕」不再是理所當然的優勢，社會的下一個紅利在哪裡？

答案，或許就藏在「長壽」這個被低估的資產中。S. Jay Olshansky 提出的「長壽紅利」概念，不僅僅是關於活得更久，更是關於如何讓高齡者的生命歲月充滿「價值」 — — 健康、參與、創造。這不再是關於「如何照顧老人」，而是關於「如何讓長壽成為社會與個人的新機會」。當高齡者不再只是被動的受照顧者，而是能夠持續貢獻經驗、技能與智慧的主體，社會將迎來一波全新的創新浪潮。

一、高齡世界的來臨：從人口紅利走向長壽紅利

當人口結構發生根本轉變時，社會並不會立刻感受到衝擊。真正的變化，往往藏在「紅利結構」的悄然轉移之中。

1.人口紅利：以「年輕勞動力」為前提的成長模型

「人口紅利（demographic dividend）」一詞，最早由哈佛大學教授 David E. Bloom 與 Jeffrey G. Williamson 於1998年提出，用以描述一種特殊的經濟狀態：當勞動年齡人口在總人口中的比例快速上升，且扶養比下降時，社會將暫時享有更高的生產力與經濟成長動能。

在這個模型下，「年輕」被視為理所當然的優勢條件。教育、就業制度、產業配置，乃至於城市設計，幾乎都默認了一件事 — — 只要有足夠多的年輕勞動力，成長就會自然發生。然而，人口紅利本質上是一種時間有限的結構性紅利。當生育率下降、人口老化加速，這套以年輕人口為核心的成長邏輯，便開始出現結構性失效。

2.長壽紅利：在高齡社會中重新定義「價值創造」

隨著人口紅利逐漸消退，另一種紅利結構開始浮現 — — 「長壽紅利」（longevity dividend）。

2006 年，美國芝加哥伊利諾伊大學公共衛生學院教授 S. Jay Olshansky 與其研究團隊提出此一概念，主張社會若能有效延長「健康而非失能」的生命年數，高齡人口將不再只是公共支出的負擔，而可能成為新的社會與經濟資產。長壽紅利的焦點，並不在於人活得更久，而在於高齡者是否仍具備參與社會活動以及繼續產出。社會必須從過往以「疾病管理」為主的老化想像，轉向如何系統性地促成「健康老化」。問題已不再是「如何照顧老人？」，而是「在長壽成為常態的世界裡，如何協助高齡者可以繼續參與社會活動(享受藝術、產出高階勞動力)？」

想辦法解決高齡者的問題，就是下一波的商機，新的時代將會充滿著各種高齡創新。以下舉我創立的高齡創新品牌『出租爺奶』為例子。

二、高齡創新案例-出租爺奶

我看到熟齡族(55+)在退休後慢慢失去社會連結，現在到2030年之間，每年都有10萬人退休，龐大的具有經驗的老手與中高階主管離開職場，他們相當健康也會使用手機與電腦，但是退休導致他們長期累積的社會資本(經驗/人脈/技能)閒置，是他個人也是社會的損失。

為了解決這問題，需要建立高齡退休族群的租借平台，將連結〝熟齡職人〞與〝青壯大眾〞，熟齡職人可以被青壯大眾租借，執行各種不同類型的任務(有生活類的任務，也有專業任務類型)，這些中高齡派遣員以小時為單位被租借，這麼一做能破除社會大眾對老的刻板印象，並活化高齡社會，還能解決社會大眾需要人手和需要具有大量經驗的老手的協助。

就這樣出租爺奶的想法就誕生了，我本身是科幻小說家及編劇，總是思考未來世界可能會有變化，甚至可以說只要扭曲現在的社會狀態，就可以一窺未來的樣貌，根據這個未來狀態寫成故事，就是科幻故事。

我本來想要根據出租爺奶的概念寫成科幻故事，後來我跟隨世界頂尖科幻作家與未來學家的腳步，讓部分科幻故事直接落實，出租爺奶不往科幻走，而是直接創業。陸續獲得教育部U-start創新創業計畫、國科會FITI創新創業激勵計畫40強、教育部全國人文社會永續行動創新應用競賽入圍、青年老闆築夢計畫創新創業競賽最佳潛力獎等。