未來產業顧問

1 

​趨勢諮詢

以每小時8000元的方式進行專業趨勢資訊。

2

風險評估

協助企業組織進行未來風險的評估，會使用趨勢評估矩陣。會進行3次左右的工作坊和研究。

3

未來產業報告

使用未來學方法研究未來特定產業的趨勢以及可能的未來變化，整理並製作未來產業報告與情境報告，提供社會大眾或決策者能進行有效決策。會進行內部訪談、外部訪談、未來學工作坊等5次左右的工作坊。

4

創新轉型與願景建立

​根據「創新藍圖指南」協助企業與組織建立「未來願景」，引導企業組織凝聚共識未來共識，設計未來路徑與時程的「專屬藍圖」，才能有效進行轉型。轉型專案有數次左右的工作坊，並在3個月左右的時間完成「專屬藍圖」。