未來想像與個人生涯規劃：願景地圖的基地模型 - 前往目標的有效捷徑

很多人想規劃未來，但常出現兩個問題：

第一，不知道自己真正想改變什麼。

第二，就算知道目標，也不知道該從哪裡開始。

因此，多數人的人生規劃只停留在「願望」，而不是「策略」。

願景地圖基地策略模。能幫助你從現實出發，一步一步前往未來。

一、未來目標就是改變

規劃未來計畫時，有幾個要點，每個未來計畫，都至少有一個想要的未來狀態，即是未來目標，它通常是具有某種程度的改變。

改變有兩種特質：

第一，改變幅度越大，需要的資源越多，資源包含時間、人手、資金等。

第二，改變幅度越大，階段性要完成的中小型任務越多。這些任務不一定以年、月、學期為單位。

二、從哪裡開始想未來？

不習慣思考未來的人，在思考未來時會一片空白、不安、不舒服、失去控制、挫折。因此參考思考未來的方法會幫助很大，以下是幾個思考的順序。

未來目標與改變有關，找到想要改變的點，就會找到未來的方向。願景地圖的基地模型適合來找這樣的點，模型分成現狀分析和未來願景。

三、願景地圖的基地模型步驟：

第一步｜現狀分析分成外部與內部，外部環境趨勢指的是國際、國家、城市的社會科技、經濟的狀態，找出有哪些地方不滿，有哪些地方滿意。內部指的是個人，找出個人狀態滿意的點(優點)與不滿的點(缺點)。

第二步｜現狀分析完後，就是建立未來願景(未來目標)。針對外部環境趨勢不滿的地方，要做的策略就是對面趨勢，思考自己如何面對趨勢？準備好面對趨勢衝擊的自己會是什麼樣子？在環境趨勢滿意的地方要思考我們該如何跟上趨勢。

第三步｜針對個人狀態不滿的點，策略是想出「渴望改善的未來」，想像改善缺點或弱勢後的自己是什麼樣子？針對內部個人滿意的點，策略是「持續變好的未來」，思考持續保持優勢或變更厲害的自己是什麼樣子？

第四步｜思考基地營區，多數擱置未來的人，是因為身處於錯的地點，無法讓人生前進。僅是知道未來沒有用，要啟航就要尋找下一個停靠站。

第四步的說明：基地營區-未來前進原則

基地營區是什麼？人生不是一次抵達目標，而是一段段遠行。登山者不會直接攻頂，而是先建立基地營。人生也是如此。

• 學校是基地

• 公司是基地

• 城市是基地

• 社群是基地

基地營的功能：提供資源、提供人脈、提供技能、提供機會

當一個基地營準備完成，就可以前往下一個基地營。

原則一｜「前往」基地營區：前往學校、公司、組織、國家、城市

原則二｜「控制」基地營區：熟練工具，了解規則，管理組織

原則三｜「建立」基地營區：建立家園、公司、城市、創業、寫部落格

四、兩人一組使用方式

這個方法可以一個人使用，也可以兩個人使用。

1.10分鐘各自寫下「現狀分析」

2.5分鐘分享各自的「現狀分析」

3.5分鐘用未來的問題詢問夥伴，引導他完成「未來願景」

4.5分鐘換人詢問

五、願景地圖的基地模型

	現狀分析		未來願景		基地營區
外部趨勢	不滿的地方		對面趨勢	如何面對趨勢？ 準備好面對趨勢衝擊的自己是什麼樣子？
	滿意的地方		跟上趨勢	需要跟上趨勢嗎？ 跟上趨勢的自己是什麼樣子？
內部狀態	不滿的點(缺點)		渴望改善	改善缺點或弱勢後的自己是什麼樣子？
	滿意的點(優點)		持續變好	持續保持優勢或變更厲害的自己是什麼樣子？

畫布檔案

未來在遠方，你需思考從哪裡出發，以及尋找適合的基地營區，在基地中準備每一次的遠行，並且回到基地，你會在每個營區中生活，找到合適的工具、夥伴、專家，在思索生涯的過程中，不只有未來目標，也需要如何前往未來，而基地營區就是讓路途上的支點。