永續未來策略規劃

是一套在企業、軍方與國際組織規劃未來的常用方法。而許多科幻故事也成功預測未來​，讓此方法已成為預測未來的主流方式之一。

​未來思考企業訓練

獨創的敘事未來思考法，由敘事編劇、未來學、設計思考、創意思考、假設思考等五大思維模式的組成。授課方式以工作坊的形式為主，讓理論與實務並行，帶領學員一步一步開啟創意的邏輯思維。

前瞻未來學產業研究

「我不是預言家，我的工作是為曾經有牆的地方開一扇窗。」傅柯（Michel Foucault）二十世紀哲學家未來學顧問能夠協助企業組織在面對未來變化時，或是現在的困境會更有效率也更有方法，協助企業看清楚趨勢，探索關鍵事件，找到未來改變的關鍵，設計出未來的另一種可能。

未來設計-服務設計

是一套解決問題的常用方法，常利用在企業、國際組織、設計等領域。以設計思考為主，在面對問題時以人為本，從使用者的體驗思考產品與服務，我們著重於思考未來面向，提出能長久解決的方案。避免如上個世紀提出以塑膠袋解決紙袋的而造成後遺症的方案。

影視科幻故事

在影視開發上，我們採用未來學想像未來的方式，結合創意發想、設計思考、科幻創作和經典編劇理論，成為一套全新的集體創作流程方法論，用以開發科幻小說、科幻劇本、科幻影集。

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其方法論也適用於一般故事創作。

工作坊教育訓練營

獨創的敘事未來思考法，以單場式的集體工作坊課程，讓學界、政界有相關管道學習未來學、前瞻研究的方法，並觸發大眾思考為來，培養未來思維。